1月28日，生物質(zhì)能公司召開2022年工作會(huì)議，深入貫徹陸港集團(tuán)2022年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2021年工作成效，安排部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)牛海暉作了《凝心聚力排難而上 穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)增效 為全面激活內(nèi)生動(dòng)力全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的報(bào)告。公司班子成員、本部全體干部職工、子分公司領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，2021年，公司上下在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，全面貫徹落實(shí)省委省政府全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求，在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，努力克服疫情、洪澇造成的不利影響，圓滿實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
會(huì)議要求，公司各級(jí)各部門要圍繞2022年三類總體目標(biāo)，重點(diǎn)抓好六方面工作:一是凝心聚力攻堅(jiān)克難，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。以改革激發(fā)活力，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工作，充分釋放發(fā)展動(dòng)能。二是提升項(xiàng)目建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)再攀新高峰。神沐公司要在提質(zhì)增效、降本增效、提效增效上狠下功夫，沁縣公司要打造成為生物質(zhì)能的“利潤(rùn)中心”，屯留公司要力爭(zhēng)投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)，沁水項(xiàng)目要全力跟進(jìn)、重點(diǎn)支持，生物質(zhì)能項(xiàng)目要提升清潔能源的開發(fā)利用。三是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新佳績(jī)。加大有機(jī)肥研發(fā)力度、建立銷售網(wǎng)店、開發(fā)穩(wěn)定點(diǎn)供客戶，做好原料收儲(chǔ)工作，深入打造“惠農(nóng)耕”有機(jī)肥品牌，在生物基新材料、“碳交易”市場(chǎng)方面尋求突破，建立完善規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和管理制度。四是厚植發(fā)展新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)邁出新步伐。開展生物天然氣項(xiàng)目碳減排方法學(xué)開發(fā)，抓好怡和天譽(yù)項(xiàng)目供能服務(wù)，積極收集生物質(zhì)能行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，深入分析研判。五是加強(qiáng)改革攻堅(jiān)突破，實(shí)現(xiàn)管理工作邁上新臺(tái)階。從經(jīng)營(yíng)管理能力、人才支撐能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、資金保障能力方面入手，重點(diǎn)突出結(jié)果導(dǎo)向，建立全面與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的考核體系。六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，開創(chuàng)政治引領(lǐng)新局面。著力抓好黨建，抓好意識(shí)形態(tài)分析研判，豐富活動(dòng)載體，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合。
會(huì)議對(duì)2021年度作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰；公司班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
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